1. Vrijblijvend kennismakingsgesprek met een van onze coaches. 

​

2. Vanuit dit gesprek wordt een offerte gemaakt waarbij vanuit de coachvraag een traject advies wordt gedaan. Dit ligt vaak rond de 6 gesprekken van 90 minuten op een locatie naar keuze. 

​

3. In samenspraak met de medewerker wordt het verloop van de gesprekken en de planning gemaakt. Dit is variabel met oog wat er op dat moment nodig is. 

​

4. Desgewenst kan na afloop met de leidinggevende in een driehoeksgesprek na afloop van het traject de winst van het traject worden besproken en mogelijke aanbevelingen voor (zelfstandig) vervolg. 

​

Het traject is enerzijds gericht op versterken van vaardigheden en anderzijds op het verkrijgen van inzichten. Een medewerker gerichte praktijkopdrachten om tussen de sessies door haar vaardigheden direct te versterken.